Pour de nombreux professionnels, le lieu de travail est comme une seconde famille. Et même si le travail à distance a mis un frein au processus, de nombreux travailleurs pensent encore aujourd'hui que le lieu de travail est l'endroit où créer des relations durables et forger des amitiés.
C'est pourquoi de nombreuses entreprises permettent et encouragent aujourd'hui la création de liens sur le lieu de travail. Il est maintenant devenu un élément essentiel de la culture de l'organisation. Il améliore considérablement la satisfaction des employés et est essentiel au plan de rétention d'une organisation.
De plus, étant donné que le mode de vie trépidant d'aujourd'hui laisse très peu de temps pour se ressourcer, le lien au travail peut aider à réduire l'épuisement professionnel et permettre aux employés d'améliorer leur équilibre travail-vie personnelle.
Voici comment le lien au travail peut avoir un effet positif sur le moral de la main-d'œuvre et améliorer la satisfaction des employés.
1. Réduit le stress des travailleurs
Tout le monde ressent de temps en temps un stress lié au travail. Cependant, le stress régulier peut être problématique et causer des problèmes à long terme. C'est pourquoi il est important de créer des politiques pour le combattre d'un point de vue organisationnel.
Des liens interpersonnels solides entre les équipes peuvent permettre aux employés de faire face au stress au travail et de réduire l'anxiété. En outre, ils peuvent également réduire les problèmes liés à la démotivation et à la solitude de la main-d'œuvre.
2. Améliore le bien-être général
Les employés qui ne correspondent pas à la culture de l'entreprise se sentent isolés socialement, ce qui peut avoir un effet négatif sur leur santé mentale et émotionnelle.
La création de liens avec d'autres collègues peut résoudre ce problème et permettre à ces employés de s'intégrer à la culture de l'entreprise. En outre, cela peut également aider les dirigeants organisationnels à créer une culture de communication ouverte et à optimiser l'équilibre travail-vie personnelle des employés. Ces organisations voient une communication améliorée et une collaboration efficace entre les équipes.
3. Augmente le moral des employés
De solides relations avec les employés peuvent augmenter considérablement le moral de l'équipe et motiver les employés à mieux performer. Ce soutien émotionnel accru instille un sentiment de positivité dans l'équipe, ce qui entraîne des améliorations de la performance, un sentiment d'accomplissement accru et une concentration accrue.
Une simple interaction sociale peut également améliorer le sentiment de contrôle des employés sur leur environnement de travail. Cela réduit les accidents du travail et crée un environnement de travail détendu
4. Favorise une meilleure innovation des employés existants
Comme mentionné ci-dessus, les liens interpersonnels conduisent à un environnement de travail détendu. Et dans un environnement de travail détendu, il est facile d'accomplir des tâches et d'optimiser les processus. Les employés qui ne se sentent pas stressés peuvent facilement travailler sur de nouvelles idées et s'inspirer les uns des autres. Ils peuvent également comprendre des concepts complexes et travailler à la simplification de procédures compliquées.
Les employés qui ne sont pas submergés par les tâches quotidiennes peuvent également générer et partager des informations commerciales, ce qui est un autre moyen d'accroître l'innovation grâce à une aide auxiliaire. De telles idées peuvent également être brevetées pour des récompenses financières substantielles par l'employeur.
5. Améliore l'engagement des employés envers la direction
Les entreprises qui entretiennent de bonnes relations interpersonnelles entre les employés constatent des engagements positifs entre les employés et la direction. Ces employés développent des relations de confiance avec leurs dirigeants et travaillent vers un objectif commun.
Une culture de communication ouverte est bénéfique tant pour les employés que pour la direction. Les employés peuvent utiliser les nouvelles informations pour mieux comprendre les perspectives de la direction et développer leur carrière. La direction peut utiliser cet afflux d'informations pour la croissance organisationnelle et le brainstorming d'idées.
Cela ne peut pas se produire lorsqu'il existe une relation superficielle entre l'équipe et la direction. Pour que cela fonctionne, les superviseurs et les employés doivent mieux communiquer et partager leurs observations.
6. Crée un environnement de travail plus utile
Les émotions négatives entre les membres de l'équipe peuvent entraîner du stress et des dysfonctionnements. D'autre part, une équipe qui repose sur des relations significatives avec les employés est motivée à fournir des conseils et un soutien aux membres de son équipe. Ces membres de l'équipe partagent également des connaissances et des expériences les uns avec les autres.
Ceci est très utile pour les nouveaux entrants car cela leur permet d'accéder aux connaissances et aux compétences des membres expérimentés de l'équipe pour un transfert de connaissances efficace. De plus, étant donné que les membres de l'équipe sont mieux placés pour comprendre les exigences émotionnelles les uns des autres que la direction, ils sont également mieux placés pour fournir des connaissances et un soutien liés au poste.
De plus, une équipe serviable et engagée peut aider les membres de l'équipe à réaliser leur plein potentiel. Ces unités peuvent également créer de meilleurs flux de travail pour leur service.
7. Augmente la rétention des travailleurs
C'est l'un des avantages les plus importants d'encourager de meilleures relations entre les employés. Les employés qui sont amis les uns avec les autres s'engagent dans des interactions beaucoup plus fréquentes et personnelles. Ces employés utilisent une approche collaborative pour travailler et développer de meilleures relations interpersonnelles
Étant donné que les employés avec de meilleures relations interpersonnelles sont détendus et satisfaits dans leur travail, ils continuent à travailler pour la même organisation pendant de nombreuses années. Cela peut conduire à d'excellentes statistiques de rétention, réduisant considérablement les coûts de l'entreprise.
Comment facilitez-vous les relations interpersonnelles entre les employés?
En tant qu'entreprise, créer une culture de relations interpersonnelles peut être difficile. Ce changement doit partir de la racine, c'est-à-dire que les employés eux-mêmes doivent créer un environnement de travail où chacun se sent à l'aise pour partager les détails de sa vie. Cependant, vous pouvez faire certaines choses du point de vue d'un gestionnaire pour améliorer l'interaction interpersonnelle et faciliter la cohésion d'équipe.
Par exemple, vous pouvez programmer des déjeuners d'affaires hebdomadaires pour améliorer les liens et créer une culture d'harmonie. Cela peut également se faire sur une base inter-équipes, c'est-à-dire que les managers peuvent planifier des déjeuners avec différentes équipes pour améliorer les liens inter-équipes. De telles mesures peuvent aider les employés à développer des relations sociales en dehors de leurs équipes actuelles.
Les leaders peuvent également utiliser des activités telles que des quiz et des ateliers professionnels pour inculquer un sentiment d'apprentissage collaboratif. Cette dernière activité peut également aider les employés à développer leurs compétences et à gravir les échelons de l'entreprise.
Pour une configuration à distance, vous pouvez créer des canaux Slack et Mattermost qui peuvent permettre à différentes équipes de collaborer numériquement. Vous pouvez également utiliser ces canaux pour motiver les employés par le biais de programmes de reconnaissance et de récompenses.
Enfin, vous pouvez organiser une infrastructure pour que vos équipes distantes collaborent si nécessaire. Par exemple, certaines entreprises ont commencé à utiliser des espaces de coworking comme hubs locaux pour connecter les membres de leur équipe colocalisée.
Conclusion
Relations sur le lieu de travail font partie intégrante du bien-être d'un employé. Ils peuvent servir de systèmes de soutien émotionnel, améliorer l'équilibre travail-vie personnelle et encourager l'harmonie entre les équipes.
Les liens entre collègues sont également un excellent moyen de réduire le stress et de stimuler l'innovation. Les entreprises qui investissent dans l'attachement des employés peuvent voir une productivité significative et créer un environnement de travail positif pour leurs employés.
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