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Et si votre marque n'était pas une organisation unique mais une famille de plusieurs marques, chacune avec ses propres priorités, concurrents et candidats cibles ? C'est le défi auquel LexisNexis Risk Solutions Group (RSG) a été confronté en 2020.

Sous la direction de la directrice de la marque employeur Shelley Jeffcoat, la société a lancé un EVP qui a servi chacune de ses huit marques tout en les aidant à se distinguer en tant qu'employeurs. Pour ce faire, l'équipe de Jeffcoat avait besoin d'une stratégie aussi unique que son organisation.

Obtenez des marques spécifiques le plus tôt possible

Dès le stade de la recherche, l'équipe de Jeffcoat organisait les données par marque. Avec l'aide d'un cabinet de recherche externe, LexisNexis RSG a exploré les candidats cibles et les données démographiques de chaque marque, ses concurrents, ses fonctions, etc.

Pensez plus grand que la promotion

Le choix d'équiper chaque sous-marque LexisNexis RSG avec son propre EVP n'était pas simplement une astuce marketing. Être précis a rendu l'entreprise plus compétitive en tant qu'employeur et continue également d'avoir un impact sur le parcours des employés.

Permettre aux employés de participer

Avant le lancement de l'EVP, il était difficile pour les employés de s'engager dans la promotion de la marque. Ils manquaient de voies claires vers des actions telles que la promotion sociale, laisser des avis Glassdoor (LexisNexis RSG avait plusieurs profils Glassdoor) et aider les candidats potentiels à entrer en contact (il y avait plusieurs pages Web Carrières).

Investissez dans vos défenseurs des employés

Pour générer une dynamique interne autour de la promotion de la marque, Jeffcoat savait qu'elle devait trouver des défenseurs des employés. Elle a commencé sa recherche avec l'équipe d'acquisition de talents (un choix naturel, car ils étaient déjà compétents et expérimentés pour représenter l'entreprise auprès du public). Mais en raison de la structure unique de l'entreprise, Jeffcoat savait qu'elle ne pouvait pas s'arrêter là ; elle aurait besoin d'attirer des parties prenantes de chaque marque et d'équilibrer la représentation de chaque marque.

Pour suivre le travail de Shelley Jeffcoat sur la marque employeur, connectez-vous avec elle sur LinkedIn. Identifier les valeurs et la culture que vous souhaitez créer dans votre propre entreprise, nous contacter.

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