Avec un marché du travail en plein essor, la demande de talents dans des rôles spécialisés a fait surface une concurrence féroce entre les employeurs qui cherchent à pourvoir rapidement des postes. Les recruteurs doivent exploiter la même créativité qu'ils ont utilisée au cours de la dernière année pour adapter leurs processus d'embauche et l'expérience des candidats ou risquer de perdre les meilleurs talents.
Au sortir d'une pandémie mondiale, les candidats ont désormais de plus grandes attentes vis-à-vis des recruteurs et des organisations. Selon l'enquête Recruiter Nation 2021 de Jobvite, 47 % des recruteurs ont cité le manque de candidats qualifiés/qualifiés comme la plus grande préoccupation dans l'embauche de talents de qualité.
En répondant aux besoins des candidats et en offrant un processus de candidature optimisé, les recruteurs peuvent gagner un avantage sur le marché des candidats d'aujourd'hui. Le dernier livre électronique de Jobvite, "Comment embaucher rapidement les meilleurs talents", explique comment les équipes de recrutement peuvent embaucher les meilleurs candidats en modifiant leurs processus de recrutement et de candidature pour concourir pour une offre de talents restreinte. Vous trouverez ci-dessous des moyens par lesquels les recruteurs peuvent appliquer ces informations pour mieux attirer des talents de qualité.
Commencez par votre marque employeur
Recruter pour des postes hautement qualifiés qui nécessitent une formation approfondie et des diplômes spécialisés signifie se démarquer de la concurrence. Les employeurs peuvent inciter les meilleurs candidats à compléter leurs candidatures avec une identité d'employeur unique qui émerge du groupe de listes de concurrents.
48 % des recruteurs considèrent le site carrière d'une entreprise comme un outil de choix lorsqu'il s'agit de développer l'image de marque de l'employeur. Avec des attentes accrues des candidats concernant les processus de recrutement et la culture d'entreprise, la communication d'une marque employeur actualisée permettra de rationaliser l'attraction de talents de qualité. Les entreprises doivent s'assurer que chaque canal - des sites de carrière aux médias sociaux - transmet un message cohérent et authentique sur leur identité en tant qu'employeur et entreprise. Les organisations avec une marque bien pensée dépensent moins en recrutement car elles n'ont pas à travailler aussi dur pour recruter les meilleurs candidats.
Construire et maintenir une marque employeur n'est pas une mince tâche, mais cela peut apporter des avantages significatifs à long terme. Le site carrière d'une entreprise est un excellent point de départ pour cultiver une marque employeur. Les offres d'emploi donnent aux candidats un aperçu des exigences du poste et créent une opportunité pour les employeurs de se connecter avec des demandeurs d'emploi de qualité en mettant en évidence leur culture et leurs valeurs.
Améliorez l'expérience candidat
Attirer des candidats spécialisés nécessite une expérience de candidat engageante. Selon le rapport Job Seeker Nation 2021, les facteurs les plus essentiels pour une expérience positive des candidats sont une excellente communication de la part de l'employeur (54%), la facilité de planification (47%), un processus de candidature facile (45%) et un processus d'embauche rapide. (30%).
Offrir la bonne expérience peut souvent impliquer une coordination fastidieuse de divers aspects du processus de candidature. De plus, tirer parti de l'automatisation peut jouer un rôle crucial dans l'acquisition d'un avantage concurrentiel par une équipe de talents. Par exemple, les outils de sourcing basés sur l'IA peuvent automatiquement puiser dans les bases de données de CV et les sites d'emploi pour créer un bassin de talents plus large et plus diversifié, en identifiant les compétences et l'expérience pertinentes nécessaires pour exceller dans toute demande d'emploi. L'utilisation d'outils tels que le texte à appliquer, les portails d'auto-planification et les chatbots peut en outre aider à créer une expérience personnelle et rationalisée pour chaque candidat sans avoir besoin de processus manuels fastidieux.
Glassdoor a récemment constaté que 58 % des candidats recherchent des emplois sur leur téléphone et 35 % préféreraient postuler à des emplois depuis leur téléphone. Les appareils mobiles constituent un excellent point de contact pour rencontrer les meilleurs talents. S'assurer que le site de carrière est compatible avec les navigateurs mobiles aidera les recruteurs à atteindre les candidats en déplacement et empêchera les candidats de quitter le processus de candidature mobile.
Construisez votre vivier de talents
Les recruteurs doivent également constituer un vivier de talents de qualité pour pourvoir rapidement ces postes avec des employés qualifiés, gardant une longueur d'avance sur leurs concurrents en cas de besoin. Alors que les entreprises et les sociétés reprennent leurs activités, un vivier de talents présente une base de données de candidats facilement accessible à exploiter sans laisser passer des candidats de qualité entre les mailles du filet.
Pour créer un vivier de talents solide, les recruteurs doivent revoir leur base de données d'anciens candidats, en triant les candidats qui correspondent le mieux par lieu, compétences, rôle et niveau d'engagement. Le maintien d'une base de données régulièrement mise à jour permet aux recruteurs de générer des messages de campagne ciblés, en gardant les candidats passifs engagés toute l'année. En utilisant des solutions de messagerie intelligentes, les recruteurs peuvent nourrir chaque segment d'audience via des textes ciblés, des notifications d'emploi et du contenu marketing de recrutement afin qu'ils ne soient pas confrontés à un obstacle lorsqu'ils ont besoin de talents.
Pour arrondir un vivier de talents, pourquoi ne pas puiser dans la majorité satisfaite ? 82% des travailleurs sont susceptibles de cliquer sur une offre d'emploi publiée par quelqu'un dans leur réseau social. Les références d'employés offrent rapidité et qualité avec l'embauche de candidats qualifiés - et elles sont incroyablement rentables. Les incitations, y compris les classements et autres éléments de gamification automatisés, peuvent garder les programmes de parrainage en tête des préoccupations des employés.
Mettre en évidence les détails clés du travail
Le travail à distance et hybride est là pour rester. Au cours de l'année écoulée, 54 % des recruteurs ont vu des candidats refuser un entretien ou une offre d'emploi en raison d'un manque de flexibilité et d'options de travail à distance sur le lieu de travail.
Une autre façon de mettre en évidence les détails clés du poste consiste à signaler les rôles comme "urgents" sur les titres et les descriptions des postes. Cela aide les listes à se démarquer, permettant aux demandeurs d'emploi de filtrer les embauches urgentes. Ces postes peuvent attirer des candidats qualifiés à la recherche d'un processus d'entretien et d'intégration rapide, remplissant rapidement les postes vacants pour des postes spécialisés.
Alors que les organisations se bousculent pour pourvoir les postes vacants dans le sillage de la reprise du marché du travail, la concurrence, en particulier pour les postes nécessitant des compétences et des certifications spécialisées, peut conduire à un processus de recrutement ardu. La mise en œuvre d'une marque employeur complète, l'utilisation de nouvelles technologies et de stratégies qui répondent aux attentes et aux besoins des demandeurs d'emploi peuvent aider les recruteurs à embaucher des talents de haut niveau.
Par : MT Ray, Customer Success Manager chez Jobvite.
