De grands changements dans l'espace de la technologie automobile ont inspiré un regain d'intérêt pour attirer les talents technologiques et la diversité du lieu de travail pour le leadership de la marque employeur de cette entreprise.
Cet objectif n'est que l'un des défis créatifs auxquels Joanna Babiarz est confrontée en tant que directrice mondiale de la marque employeur chez Aptiv.
Votre message candidat doit évoluer avec votre industrie
L'innovation technologique récente et rapide est rendre certains groupes de compétences obsolètes tout en plaçant les autres en forte demande. Cela est particulièrement vrai pour l'industrie automobile, qui courtise désormais des bassins de talents très différents de ce qu'elle était il y a dix ans, selon Babiarz.
Au début, la messagerie de la marque employeur d'Aptiv n'était pas axée sur la technologie. Cependant, après avoir chronométré l'évolution de l'industrie vers un espace centré sur la technologie, Babiarz et son équipe ont remodelé leur messagerie de candidat pour attirer l'attention des talents technologiques et positionner Aptiv comme un employeur compétitif pour ce groupe démographique recherché. Aujourd'hui, environ un tiers des ingénieurs d'Aptiv sont des développeurs de logiciels et expédient plus de 40 milliards de lignes de code chaque jour.
Pour atteindre la diversité en milieu de travail, commencez tôt
La refonte de votre marque employeur est le moment idéal pour vous assurer que votre message reflète vos valeurs. Lors d'un récent changement de marque, Babiarz et son équipe ont réalisé qu'ils avaient l'opportunité de perturber une tendance de l'industrie automobile avec la marque employeur d'Aptiv : sa main-d'œuvre à prédominance masculine.
Aptiv emploie une équipe diversifiée de travailleurs issus de nombreux horizons, mais comme la plupart des autres entreprises du secteur, elle a encore du mal à atteindre les femmes et d'autres groupes démographiques sous-représentés dans les STEM. « Nous essayons de changer ce ratio. Nous essayons de montrer que cet espace est une formidable opportunité de croissance pour tout le monde, quel que soit son sexe ou son origine ethnique », déclare Babiarz.
Ce que veulent vraiment les candidats
Les candidats d'aujourd'hui ne veulent pas seulement percevoir un salaire ; ils veulent que leur travail ait un sens. Babiarz l'a observé en parlant aux employés d'Aptiv qui sont restés dans l'entreprise pendant cinq ans ou plus, ainsi qu'à ceux qui sont revenus après avoir quitté pour un autre emploi.
Elle a remarqué un thème parmi les réponses des employés : « Ils ont un but ici. Ce n'est pas qu'ils travaillent sur une autre application logicielle ; ils aident à sauver des vies et à atténuer les risques d'accidents. Ils proposent des solutions qui réduisent les émissions.
Quelles que soient la nature et l'ampleur des changements qui se produisent dans votre secteur, le conseil de Babiarz aux leaders de la marque employeur est le même : demandez à vos employés ce qui doit changer. « Il ne s'agit pas toujours des tendances du marché ou de ce que les parties prenantes attendent de vous », dit-elle. "Vous devez parler à vos employés !"
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