Les équipes d'acquisition de talents ne sont pas étrangères à l'importance de créer un lieu de travail diversifié, équitable et inclusif (DEI) pour tous les employés. Selon le rapport 2022 Job Seeker Nation récemment publié, 38% des travailleurs refuseraient une offre d'emploi si l'entreprise manquait de diversité dans sa main-d'œuvre ou n'avait pas d'objectifs clairs pour améliorer la diversité dans l'embauche. Vous trouverez ci-dessous des moyens par lesquels les entreprises peuvent amplifier les initiatives DEI en 2022.
Faites des premiers pas significatifs
De nombreuses équipes de talents consacrent un temps et des ressources considérables à DEI, notamment en augmentant les ressources budgétaires pour étendre leurs efforts. En fait, 68 % des recruteurs ont déclaré qu'ils pensaient que l'amélioration de la DEI dans leur organisation serait une priorité absolue au cours de la prochaine année.
Les équipes peuvent prendre de petites mesures en mesurant les paramètres de recrutement clés dans le processus et en continuant à analyser les domaines d'amélioration au fur et à mesure que des changements sont apportés. Voici comment:
- Comprendre l'effectif actuel : Il s'agit d'une étape cruciale pour aider à mesurer la diversité de la représentation parmi une base d'employés existante. Évaluez les données démographiques dans l'ensemble de l'organisation et au sein des services.
- Créer un vivier de candidats plus diversifié : Vous devez commencer quelque part, et il existe plusieurs outils et ressources gratuits qui peuvent vous aider à vous assurer que vous et votre entreprise faites de votre mieux. Apportez de petites améliorations pour être plus inclusif dans les pratiques de recrutement en utilisant des outils gratuits pour vous aider rédiger des descriptions de poste plus inclusives et attirer une plus grande variété de candidats.
- Développer du contenu inclusif : Utilisez les canaux de médias sociaux existants et le site Web de carrière de l'entreprise pour raconter les histoires des employés au sein de l'organisation. En tirant parti de ce contenu original, votre équipe peut transmettre davantage la façon dont les employés d'origines, d'ethnies, de races, de sexes et de capacités différents ressentent un sentiment d'appartenance. C'est également un excellent moyen de partager les efforts et les engagements actuels pour améliorer la DEI. Pensez comme un spécialiste du marketing - suivez les données liées aux interactions avec vos publications, comprenez quels messages fonctionnent bien et déterminez les messages dont votre public souhaite en savoir plus.
Aligner les équipes de recrutement sur les exigences des candidats
Les membres de l'équipe de recrutement peuvent rester bloqués sur la notion de « candidat idéal ». Cet état d'esprit peut limiter diversité des viviers de talents en ayant trop d'exigences répertoriées alors qu'elles ne sont peut-être pas toutes nécessaires. Dans le marché du travail concurrentiel d'aujourd'hui, cela coûtera du temps à votre organisation, ce qui vous coûtera inévitablement les meilleurs candidats.
Développer un vivier de talents diversifié
Le marché du travail d'aujourd'hui est incroyablement tendu et les candidats s'attendent à une culture qui embrasse la diversité, l'équité et l'inclusion. Évitez de limiter le vivier de talents en exigeant des compétences et une expérience spécifiques qui ne sont pas des facteurs décisifs. Créez des programmes pour attirer, engager et embaucher des communautés historiquement marginalisées grâce à une planification stratégique de l'audience et développez des programmes pour que chacun se sente le bienvenu.
Les équipes de talents doivent travailler dur pour étendre leurs réseaux de talents et trouver des candidats diversifiés, ce qui peut être fait de la manière suivante :
- Interagissez sur les réseaux sociaux : Restez en contact avec les candidats potentiels, les talents passifs et les anciens candidats sur les réseaux sociaux. Partagez ce qui se passe dans l'entreprise, racontez des histoires d'employés, répondez aux questions, publiez des offres d'emploi et donnez des informations sur les programmes de parrainage au réseau.
- Participez aux événements de recrutement : Les événements de recrutement virtuels et en personne peuvent être d'excellents endroits pour vous aider à développer votre réseau de talents. Concentrez-vous sur les événements de recrutement qui rassemblent un public de niche centré sur la diversité. Ces événements sont un excellent moyen de se connecter avec les demandeurs d'emploi et de diffuser le message que l'entreprise embauche.
- Travailler avec des organisations locales : Trouvez des groupes de diversité locaux et travaillez avec eux pour trouver des candidats pour les postes vacants. L'établissement d'une relation avec ces organisations peut contribuer à la croissance à long terme du réseau.
Tirer parti des outils nécessaires pour améliorer les initiatives DEI
Les outils d'automatisation et d'IA peuvent aider à compléter davantage les initiatives DEI, à rationaliser les processus d'embauche et à éliminer les tâches manuelles des manières suivantes :
- Approvisionnement intelligent automatisé : La recherche de candidats peut être le processus de recrutement qui prend le plus de temps. Le sourcing intelligent automatisé peut aider à trouver des candidats qui correspondent à des postes vacants et les inviter à postuler. Il peut également atteindre les meilleurs candidats tout en maintenant la diversité du bassin.
- Appariement des compétences des candidats IA : La correspondance des compétences sélectionne automatiquement les candidats pour les exigences du poste, ce qui est utile pour les rôles spécialisés qui bénéficient de divers candidats, tels que les ingénieurs, les travailleurs de la santé ou les opérateurs de machines. L'intégration d'outils automatisés de mise en correspondance des compétences avec les systèmes de suivi des candidatures (ATS) élimine la contrainte liée à la gestion de plusieurs bases de données de candidats à différents endroits et permet de trouver plus rapidement des talents qualifiés. Tirer parti de la technologie pour sélectionner les compétences peut également aider à réduire les biais dans vos processus d'embauche.
Commencez à investir dans DEI dès aujourd'hui
Le moment est venu de donner la priorité à DEI. Dans le marché du travail difficile d'aujourd'hui, ceux qui accordent la priorité à la diversité, à l'équité et à l'inclusion trouveront des candidats plus qualifiés, qui peuvent se transformer en nouvelles embauches. Les équipes de talents peuvent améliorer la diversité de leurs listes de candidats en prenant en charge et en appliquant les bonnes stratégies tout au long du processus de recrutement, y compris le sourcing, la gestion des relations, la planification de la main-d'œuvre et la planification de l'audience.
L'investissement dans DEI va bien au-delà de l'argent liquide - les employeurs peuvent investir du temps pour raconter l'histoire de l'organisation, définir les attentes et aligner les équipes, ce qui donne souvent le meilleur retour sur investissement. Il est essentiel de diriger les initiatives DEI avec empathie, compassion et dévouement, et d'être implacable dans la conduite du changement.
Par : Corey Berkey, vice-président senior, People & Talent, Emploi Inc.
