Le « S » (social) dans les campagnes ESG fait partie intégrante de toute entreprise, un manque de diversité peut avoir un impact négatif sur la croissance et étouffer la créativité. Des équipes diversifiées génèrent près 20% de revenus en plus que ceux qui manquent dans ce domaine.
Réfléchir attentivement au langage spécifique utilisé dans les offres d'emploi, utiliser des évaluations de CV à l'aveugle et utiliser des techniques d'entretien inclusives peuvent tous aider les entreprises à intégrer diversité et inclusion dans leurs politiques de recrutement.
Avec près d'un tiers des demandeurs d'emploi et les employés ont dit qu'ils ne postuleraient pas dans une entreprise où il y a un manque de diversité parmi ses effectifs, il est temps que les entreprises commencent à revoir leurs politiques de recrutement.
Pensez à l'offre d'emploi
Faites attention aux nuances dans la communication de recrutement pour vous assurer que ce qui est écrit est inclusif et impartial.
Les offres d'emploi doivent éviter des expressions telles que « nature compétitive » et « déterminé de manière agressive » en faveur de descriptions véridiques des compétences. Ces expressions sont également généralement « masculines » et pourraient donc dissuader les candidates de postuler. De même, un jargon complexe et des termes spécialisés peuvent également submerger les candidats. Les publicités doivent être aussi simples et précises que possible.
L'utilisation de déclarations d'égalité et de diversité dans les offres d'emploi peut contribuer à créer une atmosphère inclusive dès le début du processus de recrutement. Une étude ont constaté que les offres d'emploi avec une déclaration de diversité empathique laissaient 71% des candidats potentiels avec une impression positive de l'employeur hypothétique.
De même, des récompenses telles que «The Times Top 50 Employers of Women» peuvent être mentionnées sur les candidats à un emploi pour rassurer les candidats issus de minorités sur le fait qu'ils sont les bienvenus.
Évaluation de CV à l'aveugle
Le Département du travail et des pensions a envoyé des candidatures à 1,000 2 postes vacants, dont les 3/XNUMX contiennent des noms généralement associés à un certain groupe ethnique. Les résultats ont montré que les candidats issus de minorités ethniques devaient envoyer 74 % de candidatures en plus afin de générer le même taux de réussite que ceux dont le nom était à consonance blanche.
Supprimer les noms, âges, sexes et codes postaux des CV avant qu'ils ne soient évalués peut supprimer les possibilités de parti pris pour entrer dans le processus de recrutement. Un certain nombre d'employeurs de premier plan adoptent cette technique, y compris la fonction publique du Royaume-Uni.
La promotion de la diversité et de l'inclusion ne concerne pas seulement les initiatives sans CV. C'est un programme complexe et multiforme.
Garder un œil sur les opportunités d'en savoir plus sur les divers bassins de talents devrait être une priorité. Chez Totum Partners, nous organisons une série de webinaires réussis sur la diversité et l'inclusion, tels que : "Comment créer l'entreprise la plus diversifiée de Grande-Bretagne".
Entretien inclusif
Une fois qu'un candidat est à un entretien, la meilleure façon de minimiser les préjugés est de combiner plusieurs efforts, il n'y a pas d'approche miracle.
La normalisation des questions d'entrevue de manière structurée permettra à l'employeur de se concentrer sur les compétences du candidat qui détermineront sa capacité à accomplir le travail. Les entretiens non structurés sont difficiles à comparer, ce qui rend plus probable que des facteurs personnels infiltrent la décision d'embauche.
Parfois appelé « raccourci mental », le biais d'affinité est courant. Cela signifie que nous gravitons vers des personnes qui nous semblent similaires à nous-mêmes. Les modules de formation et les ateliers sont un bon moyen de générer une prise de conscience de vos propres préjugés.
L'importance de la planification de la relève
Les employés doivent être en mesure de voir la diversité à tous les échelons d'une organisation. Le mois dernier, il a été signalé que 2 employés noirs sur 5 ont quitté leur emploi par manque de diversité.
Les initiatives qui se concentrent uniquement sur le recrutement de débutants laissent les employés de BME sans personne à admirer. Depuis 2018, parmi les conseils d'administration du Fortune 500, sur les 974 sièges pourvus par de nouveaux administrateurs, 80 % étaient des réalisateurs blancs, c'est un exemple de mauvaise planification de la relève.
Les organisations doivent tenir compte de la diversité latérale du lieu de travail lorsqu'elles cherchent à faire progresser les talents en interne. Les entreprises qui ignorent cette forme d'inclusion consciente seront bientôt laissées pour compte, en particulier compte tenu du nombre croissant d'employés quittant leur emploi au Royaume-Uni ces derniers mois.
Responsabilité
Il est important d'avoir conscience des avantages que la diversité apporte sur le lieu de travail, mais les actions sont plus éloquentes que les mots.
En tant que cabinet de recrutement, Totum s'attache à remettre en cause les listes de candidats qui manquent de diversité. Retour d'expérience sur un candidat BME qui se lit comme suit : "quelque chose n'allait pas tout à fait" doit faire l'objet d'un suivi pour obtenir des commentaires factuels. Trop souvent, ce comportement est incontesté.
Ceci est intégré dans le Engagement d'équité de la course dont Totum fait partie. L'Engagement engage tous les membres à s'engager dans des activités pour assurer un accès égal aux opportunités pour tous les candidats.
Les appels à la diversité et à l'inclusion deviendront plus forts en 2022. Sondage Millennials 2018 de Deloitte ont démontré que la diversité fait partie intégrante de la loyauté au travail, les candidats déclarant qu'ils sont plus susceptibles de rester avec un employeur pendant plus de 5 ans s'il y a de la diversité sur le lieu de travail.
Les employeurs doivent savoir comment intégrer la diversité et l'inclusion dans leurs politiques de recrutement, sinon leur entreprise et leurs collègues en souffriront. Les évaluations à l'aveugle des CV, les entretiens inclusifs et la planification de la relève devraient être un élément essentiel de tout processus de recrutement en 2022 si les entreprises veulent prendre ce programme au sérieux.
Par Deborah Gray, directrice de Totum Partenaires.
