Depuis mars 2020, beaucoup de choses ont changé au sein de nos lieux de travail et de nos équipes. Vous travaillez peut-être en permanence dans votre bureau à domicile, ou votre équipe a peut-être changé de taille ou de composition. Même votre rôle a peut-être été adapté pour survivre à la pandémie. Par conséquent, il est tout à fait normal de se sentir un peu perdu ou dépassé par rapport à votre situation il y a plus d'un an. Pour vous aider, nous partageons les idées de notre récent webinaire avec trois conférenciers incroyables : Simone White, Matthew Want et Shakyra Campbell. Alors que l'objectif du webinaire était d'aider les assistants (AP, EA, assistants commerciaux) à surmonter les obstacles dans leur carrière, nous pensons que les conseils qu'ils ont partagés s'appliquent à presque tout le monde, en particulier les recruteurs.
Apportez tout votre être au travail
Au cours du webinaire, Shakyra a déclaré que nous viserions à "être authentiquement [nous-mêmes] au travail". À la base, vous devez savoir qui vous êtes et comprendre où se situent vos forces et vos faiblesses. Au-delà de cela, cela vous permet également de continuer à mettre en œuvre les aspects uniques de votre personnalité. Beaucoup d'entre nous ont vu différentes facettes de la vie personnelle de chacun au cours des derniers mois. Qu'il s'agisse d'un animal de compagnie bien-aimé ou d'un précieux souvenir sur la porte du réfrigérateur en arrière-plan des appels vidéo, ces aperçus de la personnalité de nos collègues ont servi de pont pour nous rapprocher. Comme beaucoup d'entre nous retournent au bureau, il est important que nous continuions à apporter ces aspects personnels de nous-mêmes avec nous. Le personnel et le professionnel sont maintenant fusionnés à jamais, donc avoir la confiance nécessaire pour montrer votre authenticité est essentiel pour pouvoir réussir dans votre rôle.
Développer les traits essentiels
Si vous vous sentez un peu perdu, il peut être judicieux de vous concentrer sur le développement de traits que vous savez essentiels pour réussir dans votre rôle. En tant que recruteurs, en plus d'être authentique dans toutes vos interactions, la résilience fait également partie intégrante. Nous avons tous vécu une mauvaise journée, semaine ou mois au travail. Ce sont ceux qui peuvent se relever après être tombés qui pourront réussir à long terme. Si vous avez surmonté les difficultés de l'année écoulée, il y a de fortes chances que vous ayez plus qu'assez de résilience !
Un autre trait clé pour beaucoup est l'intelligence émotionnelle (EQ), ou la capacité de gérer vos émotions de manière positive pour vous-même et pour les autres. C'est quelque chose que vous pouvez développer au fil du temps, grâce à divers exercices, vidéos et cours disponibles en ligne, cependant, commencer le voyage demande un certain niveau d'auto-réflexion. Demandez-vous : comment communiquez-vous ? Comment acceptez-vous la critique ? Quelle empathie avez-vous pour les autres ? En développant votre intelligence émotionnelle, vous pouvez aider les candidats avec qui vous travaillez en comprenant mieux leur situation et en gérant leurs attentes. Vous communiquerez également plus efficacement avec vos clients, ce qui est absolument essentiel pour nouer des relations.
Reconnaître l'importance des réseaux, des sponsors et des mentors
Si vous avez déjà pensé à demander de l'aide aux autres dans votre carrière, c'est le moment idéal pour le faire. Vous pouvez le faire en faisant partie d'un réseau ou en développant une relation avec un parrain ou un mentor. Les réseaux sont utiles car ils vous permettent de vous connecter avec vos pairs. Non seulement cela, Simone a mentionné qu'un réseau peut être «un catalyseur de changement» en interne au sein de votre organisation. Recrutement interne est un excellent exemple de réseau, car ils offrent une formation spécialisée et une communauté pour vous connecter avec vos collègues recruteurs. C'est aussi une bonne idée de consulter les médias sociaux pour voir s'il existe des réseaux virtuels auxquels vous pouvez vous joindre.
Entretenir une relation avec un sponsor est différent de faire partie d'un réseau, car il peut utiliser son influence et son pouvoir pour faire avancer votre carrière. Votre manager est susceptible d'être votre parrain au travail, il est donc important d'être ouvert avec lui sur vos ambitions futures. Ils devraient être disposés à concevoir un plan d'action avec vous pour vous aider à arriver là où vous voulez aller, et donc se feront entendre en faveur de votre prochaine promotion ou de nouvelles opportunités de formation.
Les mentors sont ceux vers qui vous vous tournez pour vous donner des conseils de carrière, des conseils et du coaching. Le développement de ces relations peut vous aider à façonner les prochaines étapes de votre carrière, alors choisissez judicieusement vos mentors ! Une bonne règle de base consiste à envisager le poste que vous aimeriez occuper dans trois à cinq ans et à approcher la personne qui occupe actuellement ce poste pour vous aider à y parvenir. N'oubliez pas : un mentor n'a pas besoin de faire partie de votre entreprise ou de votre équipe, il peut s'agir de toute personne qui, selon vous, vous offrira de précieux conseils.
Maintenir une santé mentale et un bien-être positifs
Dans la vie d'un recruteur, certains jours sont plus difficiles que d'autres. Vous devrez peut-être travailler tard pour combler un placement de dernière minute, ou vous pourriez vous sentir dépassé par les inscriptions consécutives de candidats. Bien que ces moments soient inévitables pour la plupart, vous devez viser à protéger votre temps personnel du mieux que vous le pouvez. En effet, un bon équilibre travail/vie personnelle est la clé du bien-être. Une façon d'y parvenir est de traiter vos engagements personnels avec le même respect que vous traiteriez vos engagements professionnels. Dites à votre responsable que vous avez réservé un cours d'exercice ou une réservation spéciale pour le dîner, vous devrez donc partir à l'heure. Être ouvert avec votre équipe au sujet de vos engagements personnels encouragera les autres à faire de même et vous gagnera le respect au travail pour le maintien de ces aspects importants de votre vie personnelle.
Au cours du webinaire, Matthew a parlé de l'importance d'être ouvert avec vos collègues à propos des moments où vous pourriez souffrir de problèmes de santé mentale. S'ils ne savent pas que vous éprouvez des difficultés, ils ne peuvent pas intervenir et vous aider. Un point commun d'anxiété chez de nombreux travailleurs en ce moment est l'anticipation du retour au bureau. Si vous trouvez la transition difficile, parlez-en à votre responsable, car il devrait pouvoir intervenir et vous aider à vous sentir mieux.
La pandémie a peut-être été ressentie comme une pause (ou, dans certains cas, un recul) dans votre carrière, mais les modalités de travail changent maintenant et vous devriez pouvoir vous remettre sur pied. Nous espérons que les conseils ci-dessus vous aideront à surmonter les obstacles auxquels vous êtes confrontés et vous permettront d'en sortir mieux préparé et prêt à réussir !
