Le recrutement a depuis longtemps la réputation d'être un processus fastidieux : publier des offres d'emploi individuellement sur plusieurs sites d'emploi, parcourir les profils LinkedIn, trier des piles de CV et contacter les candidats un par un pour planifier des entretiens. Mais ce n'est pas obligé.
La technologie de recrutement peut aider les entreprises à trouver des talents de meilleure qualité plus rapidement et avec moins d'investissement initial. Mais de nombreux recruteurs sont trop débordés face à l'assaut de l'embauche pour prendre des mesures pour aller de l'avant.
Comment nous en sommes arrivés là
Les entreprises sont en crise d'embauche, mais elles n'y sont pas parvenues du jour au lendemain. De nombreuses équipes de recrutement d'entreprises ont été les premières sur le billot lorsque l'incertitude économique a surgi au début de la pandémie. Avec ces licenciements, les conversations avec des talents déjà dans le pipeline de recrutement sont devenues sombres.
Flash-forward de neuf mois : les affaires sont en plein essor dans de nombreux secteurs, le chiffre d'affaires atteint des records Grande démission s'installe, et les ressources de recrutement restantes sont épuisées par des tâches redondantes et manuelles. Cet équilibre insoutenable s'est maintenu depuis.
Mais que se passe-t-il si les marées économiques tournent et que la rumeur de récession se concrétise ? Les experts de l'emploi affirment que les domaines hautement qualifiés comme la technologie et les soins de santé continueront de faire face à des pénuries de main-d'œuvre, même si la demande dans d'autres domaines diminue.
L'efficacité est la réponse
Les entreprises ne seront plus les mêmes dans un monde post-pandémique, et le recrutement non plus. La solution consiste à utiliser le point d'inflexion actuel pour réorganiser les processus de recrutement obsolètes et mieux gérer le temps et les ressources dont dispose votre organisation.
Les investissements dans la technologie de recrutement concernent l'efficacité de l'embauche. Rien ne remplacera jamais une voix humaine exprimant des félicitations et une offre d'emploi verbale à un candidat sélectionné. Mais ce que la technologie de recrutement peut faire, c'est appliquer l'intelligence des données à des tâches répétitives, comme la publication d'offres d'emploi et le filtrage des candidats, afin que les recruteurs puissent concentrer leur temps et leurs efforts sur la connexion avec des candidats de haute qualité.
En moyenne, Robert Walters - la plus grande société de recrutement au monde - déclare que la technologie de recrutement a permis à ses consultants d'être 68 % plus rapides dans la gestion des candidatures. C'est une énorme aubaine alors que les équipes de recrutement ont du mal à suivre le rythme effréné de l'embauche dans l'environnement commercial actuel.
Trouvez de meilleurs candidats plus rapidement grâce à un filtrage affiné
La rapidité est essentielle pour recruter des candidats de qualité dans un marché du travail tendu. Les retards dans le processus d'embauche peuvent signifier la perte de talents qui ont obtenu d'autres offres d'emploi entre-temps.
Au lieu de filtrer manuellement les candidatures et d'introduire un préjugé humain dans le processus, la technologie de recrutement peut automatiquement trier les candidats en fonction de critères personnalisés à l'aide de l'apprentissage automatique et de l'intelligence des données. Cela signifie qu'une candidature all-star peut être au sommet de la pile numérique à partir du moment où elle est soumise, et les recruteurs peuvent suivre la piste avant qu'elle ne refroidisse.
Tirez le meilleur parti des données dont vous disposez déjà
Les données sont l'atout le plus précieux de l'entreprise moderne, et cet adage s'applique également aux données de recrutement. Pourtant, 46 % des recruteurs déclarent ne pas disposer de suffisamment de données pour prendre des décisions d'embauche plus judicieuses.
Avec les solutions logicielles de recrutement, les recruteurs n'ont plus à deviner si les sites d'emploi largement ciblés comme Indeed attirent des candidats de meilleure qualité que les sites d'emploi basés sur des associations ou spécifiques à l'industrie. Plutôt que de s'appuyer sur les données autodéclarées des candidats (ont-ils vu cette publication sur LinkedIn ou était-ce sur Monster.com ?), la technologie de recrutement peut automatiquement extraire ces données et les corréler avec le score de qualité du candidat.
La technologie de recrutement peut également offrir des informations en temps réel sur les offres d'emploi qui attirent les meilleurs candidats. Ce type de données exploitables permet aux recruteurs d'ajuster leur cap au milieu des efforts de recrutement et de diriger le temps et les ressources loin des sites d'emploi qui ne donnent pas de résultats avant qu'une recherche échoue.
Mieux encore, la collecte et l'analyse des données de recrutement et d'embauche ne nécessitent pas l'ajout d'un autre tableau de bord à la flotte d'outils de mesure de votre organisation. En s'intégrant aux tableaux de bord existants (par exemple, Tableau), les recruteurs peuvent non seulement montrer leur valeur en termes de retour sur investissement pour leur budget d'embauche, mais aussi comment les efforts de recrutement peuvent finalement contribuer aux résultats de l'entreprise.
Repenser l'expérience candidat
Les logiciels de recrutement ne profitent pas seulement aux professionnels des RH ; cela peut également améliorer l'expérience du candidat. En automatisant des tâches simples comme la communication de suivi, les candidats ne se demandent plus si leurs candidatures sont entrées dans un trou noir numérique. De plus, l'accélération du processus d'embauche signifie que les candidats peuvent prendre des décisions éclairées lorsqu'ils acceptent des offres et ne se demandent pas ce qui aurait pu être.
S'attaquer à la pénurie actuelle de talents nécessitera des solutions à multiples facettes, mais la technologie de recrutement en est la clé de voûte. En automatisant les tâches administratives, en concentrant les ressources sur les sites d'emploi qui attirent des candidats de qualité et en accélérant les processus de recrutement, tout le monde y gagne.
By Alex Fourlis, Président de Fève.
