Chez Link Humans, notre objectif est de vous aider à comprendre pourquoi quelqu'un voudrait rejoindre et rester dans votre entreprise. Mieux vous connaîtrez votre réputation en tant qu'organisation, plus il vous sera facile d'attirer les bonnes personnes et de les faire rester.
Pour ce faire, nous effectuons des recherches et des analyses pour transformer les sentiments en données, en analysant plus d'un million de points de données de marque employeur pour créer le Indice de Marque Employeur. À la base, l'indice mesure ce qui intéresse les employés actuels et potentiels et la probabilité qu'ils en disent quelque chose.
Nous utilisons également cette méthodologie pour rechercher les tendances en matière de marque employeur et d'attraction de talents qui pourraient avoir des implications pour l'avenir de l'industrie. Nous avons déjà examiné le rôle de diversité et inclusion dans 20 grandes entreprises technologiques américaines, l'Etat de innovation et technologie dans le top 10 des banques américaines, et comment les valeurs de la marque employeur ont changé pendant la pandémie.
Pour notre plus récente étude, nous examinons comment les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) impactent la marque employeur et pourquoi ils sont plus importants que jamais, d'autant plus que nous commençons à nous remettre de la COVID-19. Dans notre récent podcast, j'ai rencontré Olivia Thompson, notre gestionnaire de compte, pour discuter des résultats de l'étude.
Ce que nos données nous disent sur l'ESG
Lors de la création de notre index, nous passons par un processus omniprésent de catégorisation des commentaires en fonction des sentiments positifs et négatifs », déclare Thompson. "A partir de ces commentaires, nous les classons encore plus loin dans nos seize attributs de marque employeur."
En examinant nos données pour le premier trimestre 1, nous avons remarqué que l'ESG a été un moteur important de commentaires positifs. "2021 % des commentaires sur cet attribut sont positifs", rapporte Thompson, et c'est également le deuxième attribut le plus mentionné sur les réseaux sociaux. Cette combinaison de quelque chose dont on parlera probablement de manière positive et largement partagée est puissante lorsqu'il s'agit de votre marque employeur. Cela fait de l'ESG un excellent moteur d'impact positif sur votre score global de l'indice de la marque employeur.
Pourquoi la durabilité devrait être un élément clé des initiatives ESG
Dans ses recherches, Thompson a constaté que la durabilité, en particulier, représentait 23 % du nombre total de mentions ESG positives au premier trimestre 1. Que vous parliez de réduire l'utilisation de plastique, de viser la neutralité carbone ou de lancer des initiatives pour lutter contre le changement climatique d'autres manières, les employés et les candidats en prennent note.
Les initiatives ESG ont également un lien fort avec un autre point fort du premier trimestre 1 : la mission et l'objectif. Les candidats, les employés et les anciens étaient susceptibles de parler de la mission et du but d'une organisation, et les commentaires étaient extrêmement positifs.
"Du point de vue de l'attraction des talents et de la productivité, le maintien d'un programme ESG solide est généralement important pour maintenir la motivation de vos employés actuels et en attirer de nouveaux", déclare Thompson. L'étude sur l'avenir du travail de PwC confirme ce sentiment, constatant que 65% des personnes dans le monde souhaitent travailler pour une organisation dotée d'une puissante conscience sociale.
Activer votre message de développement durable
Nos données nous permettent également de contextualiser ces informations concernant qui dit quoi, ce qui peut vous aider à comprendre comment élaborer un plan d'activation et d'impact. 46 % des commentaires positifs sur le développement durable proviennent de la haute direction, et 90 % d'entre eux proviennent des médias sociaux.
La haute direction doit mener la charge en discutant des initiatives de durabilité et d'ESG sur les médias sociaux. Pendant ce temps, votre équipe doit chercher à tirer parti d'une gamme de canaux, de hashtags et de campagnes pour stimuler l'activation et suivre votre succès. "Ce sont les histoires des gens qui vont intéresser", dit Thompson, "et si la conversation est positive, vous devriez essayer de la stimuler autant que possible."
