Avec l'assouplissement du confinement qui a relancé l'économie et de plus en plus d'employeurs à la recherche de nouveaux employés, les candidats sont devenus beaucoup plus sélectifs quant aux emplois qu'ils décident d'accepter. Et où un candidat obtient-il sa première impression de votre entreprise ? Pendant le processus de recrutement.
Si vous pensez toujours que votre recrue idéale sautera à travers les cerceaux pour avoir la chance d'une entrevue, détrompez-vous. Les candidats ont des attentes bien plus importantes en matière de recrutement en 2022, et il y a environ 36 % de candidats en moins dans tous les secteurs d'activité. Vous ne pouvez donc pas vous permettre de laisser le candidat idéal vous filer entre les doigts.
Où les entreprises se trompent en matière de recrutement
Voici deux raisons principales pour lesquelles les candidats refusent un poste :
Cependant, 52 % des demandeurs d'emploi placent le manque de réponse des employeurs (ou des recruteurs !) comme la première frustration lors de la recherche d'emploi, ce qui explique pourquoi 89 % des candidats potentiels abandonnent le processus d'embauche en raison d'un délai trop long.
Pendant Ça nouvelle ère du travail à distance et hybride, la culture d'entreprise est également plus importante que jamais. Le fait de ne pas afficher une attitude progressiste à l'égard de l'équilibre travail-vie personnelle pourrait être le refus ultime d'un candidat potentiel. Selon Glassdoor, 77% des personnes considèrent la culture d'entreprise avant de postuler à un emploi — et croient même que c'est plus important que le salaire lorsqu'il s'agit de satisfaction au travail.
De plus, comme la pandémie a nécessité l'adoption généralisée du travail à distance, de nombreuses personnes hésitent à accepter des rôles impliquant un long trajet. Seul un travailleur sur sept s'attend à se rendre sur son lieu de travail cinq jours par semaine Ainsi, si votre entreprise ne peut pas proposer une approche flexible du travail, vos meilleurs candidats la chercheront probablement ailleurs.
Comment améliorer le processus de recrutement
Un candidat obtiendra sa première impression de votre entreprise en la vérifiant en ligne avant même de penser à postuler. Ainsi, si votre présence en ligne est incohérente, incomplète ou obsolète, il est peu probable que les gens considèrent votre organisation comme une correspondance appropriée.
S'assurer que tout - de votre site Web et des réseaux sociaux à l'offre d'emploi elle-même - est bien écrit, précis et démontre une culture d'entreprise positive contribuera grandement à rassurer un employé potentiel sur le fait que votre entreprise est une perspective légitime et attrayante.
La réputation d'une entreprise en dit également long sur sa culture et ses valeurs. Les avis en ligne de qualité et les commentaires des employés actuels ou passés sont cruciaux, il est donc essentiel de créer un environnement de travail et une réputation positifs pour prouver à quel point votre entreprise est formidable.
Une communication claire et la rapidité dès le départ sont également des éléments essentiels du processus de recrutement. Il faut beaucoup de temps et de ressources aux services des ressources humaines pour suivre les multiples candidatures en cours ; en adoptant la technologie et en intégrant des processus numériques, vous pouvez automatiser les réponses et rationaliser les applications.
Une fois que vous aurez affiné votre logiciel et vos processus d'intégration à distance, votre bassin de candidats disponibles s'élargira considérablement, d'autant plus que 43% des diplômés ont dû refuser des entretiens en raison du coût pour s'y rendre. De plus, comme le coût moyen de remplacement d'un salarié est de 150% de son salaire, il vaut la peine d'investir dans les bons processus pour réussir le recrutement du premier coup.
Par Julie Mott, directrice générale, Howett Thorpe.
